четверг, 3 июня 2010 г.

БизнесПсихология. Фет. Наемный работник.

Одним из ключевых моментов описанных Фетом в своих записках взаимодействие с наемными работниками. Те кто по роду деятельности связан с наемом работников либо как сотрудник кадровой службы, либо как владелец бизнеса с удивлением отметит проблемные вопросы стопятидесятилетней давности.

Отмечено отношение к труду и договоренностям, которое продолжается и сейчас. Народ хозяин слова, хочет дал слово, хочет взял его обратно без объяснений ().

Тонко указывалась угроза исхода в города на лучшие заработки (), ну а сейчас это переход из фирмы к фирме, в среднем офисный клерк сидит на одном месте 3-4 года после этого перебегает на новое место. В Европе с этим работают через системы премий по выслуге лет, в Японии через систему корпоративного горизонтально-вертикального продвижения.

Примерно в тоже время появились первые сельхозмашины. Как анекдот описан случай, когда пристав сначала усмирял мужиков сопротивляющихся работе на молотилке, которую они не знают и попадают под членовредительство, а потом усмирять этих же мужиков лет через пять, когда им в поле молотилку не дали.
Появление первых машин было встречено случаями массовых отказов от работы, обычно можно было остановиться и поточить лясы, а тут скорость задает машина и филонить не получается. Но показателен случай как первую молотилку доставили Фету. она была заказана с мастером настройщиком, но мужик получив задаток исчез, оставив паспорт хозяину фабрики в залог. Хозяин конечно пытался разыскать мужика мастера, но при этом исполнить обещание по настройке так и выполнил, сославшись на проблему. Хотя Фет его и жалеет, но возможность обещание выполнить было, но все в этот год так и остались обойденными.

В предыдущем сообщении рекомендую ознакомиться с первым абзацем, чтобы как минимум улыбнуться.

().
().
().

Комментариев нет:

Отправить комментарий